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3月份，噴涂一線技改工作正在進(jìn)行，僅噴涂二線可開機生產(chǎn)，對噴涂產(chǎn)能造成極大的制約。板帶加工二部噴涂作業(yè)區(qū)積極組織生產(chǎn)，努力提高生產(chǎn)效率，完成氟碳型材產(chǎn)量達(dá)566.80噸，鋁單板11786.43平方米，噴涂裝飾面積8.03萬平方，創(chuàng)下新高，出色地完成板帶公司下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)。
　　

為完成公司生產(chǎn)任務(wù)，部門做好生產(chǎn)計劃與物流的協(xié)調(diào)工作，與銷售部門和計劃物流部保持緊密溝通，合理安排生產(chǎn)，科學(xué)調(diào)度物流，確保生產(chǎn)和物流通暢。由于原有的噴涂一線需要進(jìn)行技改，部門對人員重新分組、排班，實行連續(xù)生產(chǎn)，全月31天滿負(fù)荷生產(chǎn)，通過開展勞動競賽，班組之間引入競爭機制，優(yōu)化掛件和噴漆管理，本月班次生產(chǎn)效率808.88m2/班，較去年年均值提高15.55%，通過減員增效，本月氟碳型材人均實物勞動生產(chǎn)率環(huán)比提高76.69%，同比提高9.04%。為確保設(shè)備滿負(fù)荷運轉(zhuǎn)，保障機臺正常工作，設(shè)備檢修班組加強設(shè)備的巡視和保養(yǎng)工作，制訂設(shè)備故障預(yù)防方案，全月無設(shè)備故障。
　　

板帶加工二部通過減員增效和勞動競賽工作，生產(chǎn)效率明顯提升，人工成本及設(shè)備折舊下降，單位時間的員工收入也相應(yīng)提高，加工二部也超額完成本月的內(nèi)部利潤考核，為完成全年的內(nèi)部利潤打下堅實的基礎(chǔ)。
                                                                

板帶二   楊德有