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何則濟作工作報告林作鑒講話呂曉花主持會議

12月9日，南平鋁業三屆三次職代會暨2011年度先進集體、先進個人表彰大會在南鋁禮堂召開。會議由公司黨委副書記、工會主席呂曉花主持。
　

會議在熱烈的氣氛中隆重開幕。公司總經理兼黨委書記何則濟首先代表公司作了題為《加快結構調整，推進精細管理，為實現長期穩健發展拼搏》的年度工作報告。《報告》認為，一年來，南平鋁業繼續保持穩健發展。實現了“三年再建一個新南鋁”的目標，全面建成年產15萬噸鋁產業鏈；獲得了“第二屆福建省政府質量獎”，成為“國家創新型企業”；抓住機遇成立了南鋁（成都）公司，基本建成年產3萬噸鋁型材項目；企業各項事業均有長足的進步。
　　

《報告》全面分析了2012年南鋁面臨的巨大困難和嚴峻挑戰，提出了新一年工作的主要經營預算目標、主要工作安排等。
　　

會議期間，全體職工代表、列席代表分組討論并審議通過了何則濟代表公司所作的年度《工作報告》、審議表決了《南鋁員工退出實施辦法》。會議還完成了2011年度職工滿意度調查。
　　

會上，總經理兼黨委書記何則濟代表公司與各事業部（含成都公司）簽訂了2012年度委托經營責任狀。工會首席代表呂曉花與公司首席代表何則濟簽訂了《2012年工資集體協商合同》、《2012年－2013年集體合同》。林文水副總經理代表公司宣讀了《關于表彰2011年度先進集體和先進個人的決定》。隨后，大會舉行了隆重的表彰頒獎儀式。在“中國鋁業杯”第五屆全國有色金屬行業職業技能大賽上獲得好成績的盧琳和陳錦聰兩位職工在會上也受到了表彰，并獲得5000元獎金。
　　

黨委副書記、工會主席呂曉花代表公司黨委作了題為《凝聚力量，拼搏求變，助推企業長期穩健發展》的總結。她就如何貫徹落實三屆三次職代會精神，確保公司明年各項工作的完成提出了三點要求：一是認清形勢，謀劃在先；二是精細管理，降本增效；三是倡導文化，凝聚人心。
　　

在最后的總結講話中，公司董事長林作鑒充分肯定了全體職工一年來所做的艱苦努力。對今后的工作，林作鑒董事長著重談了三點意見：一是2012年南鋁將要面臨的困難異常嚴峻，企業如何戰勝困難？他說，明年南鋁最大的困難是成本增支。今年電價提升后，企業明年將因此增支8000多萬元，加上企業技改貸款利息等，明年企業將要消化超過1億元的成本增支。怎么辦？這是一個擺在南鋁5000多位員工面前的生存問題。出路何在？目前，南鋁靠提價、規模擴張來消化成本增支已經沒有很大的空間，惟有凝聚全體職工的智慧，通過全員自身的努力，采取調整結構、精細化管理、減員增效等措施奮力拼搏才能戰勝困難。二是如何確保企業可持續經營，長期穩健發展？林董事長談到，企業的發展不可避免地會不斷遇到一些外部困難，如果“十二五”期間企業再面臨電價的提升，如何確保企業可持續發展？他說，辦法有三個：一是提高勞動生產率；二是調整產品結構；三是采取科學的辦法減員增效。當然公司的參控股企業也必須努力為公司的發展作貢獻。大家共同努力一定能將企業搞好，關鍵在作為。最后，林作鑒董事長就職工關心的限價房、再建房、收入等問題在會上作了耐心細致的解答。
　　

公司450名正式代表、列席代表出席了會議。