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 在9月4、5日期間召開的公司生產經營例會、黨政辦公會上，公司黨委按照全面從嚴治黨的要求，將“兩學一做”學習教育常態化、制度化，參照省冶金公司經營例會、黨組聯席會議議程，在公司會議第一項議程中增加了政治學習內容，組織全體參會人員觀看了《全省國有企業黨的建設工作會議召開》、《聚焦黨風廉政建設“兩個責任”，落實領導干部“一崗雙責”》、《2017下半年中國經濟展望》等學習視頻。福建冶金公司副總經理侯孝亮參加了學習。

會上，省冶金公司總經理助理、公司黨委書記、董事長李翔要求南鋁及子公司要抓住“兩個”重大利好機遇，保持清醒頭腦，結合“兩學一做”學習教育，做好“三個”轉換、確保“三個”安全、控制“一個”風險。

他說，“兩個”重大利好機遇，第一個是鋁價。當前公司電解鋁開始大幅盈利，南鋁本部經濟效益開始好轉，南鋁及子公司要充分把握好這一戰機，做好“三個”轉換：一是快產快銷多盈利。加大產銷量，提高存貨周轉率，把存貨溢價經濟效益快速轉換出來；二是提質提效多準備。加快提質提效技改項目進度，淘汰、改造及轉換掉一部分低效工序及生產線，為明年進一步降本增效創造有利條件；三是轉型升級多投入。加快產品結構調整，調減、優化及轉換掉一部分低附加值產品，同時加大新產品開發及高附加值深加工投入，為明年進一步提高企業經濟效益增強后勁。其次，確保“三個”安全：一是資金安全。隨著鋁價上升，產銷活動對資金需求日益加大，財務部門要加大融資力度，確保資金安全；二是生產安全。安全生產重于泰山，安全管理部門要強化安全意識，消除各種安全隱患，確保萬無一失；三是環保安全。目前從中央到地方對環保抓得很嚴，環保管理部門要確保環保設施運行正常、達標排放，確保不添亂。同時，控制“一個”風險：鋁價越高，市場風險越大，銷售部門必須把握好接單節奏、清理好庫存、控制好價差損失，對于一口價長單要采取鋁價、匯率等套期保值業務，以降低經營風險。 

第二個重大利好機遇是 N8 項目。在成都公司積極努力下，在南鋁本部熔鑄密切配合下，公司成功取得目前全球最高端智能手機 N8 訂單合同，如果能保質保量如期交貨，將為成都公司帶來每月上千萬元的利潤增長點，也將為南鋁本部熔鑄帶來每月幾百萬元的利潤增長點，同時，也將為三個中介機構增強信心和鼓足干勁，力爭 10 月份完成 IPO 申報工作創造良好條件。為此，成都公司及南鋁本部熔鑄要充分把握好這一戰機，齊心協力，全力以赴把 N8 項目做好，力爭 9 月份南鋁并表實現 4000 萬元，提前三個月時間完成全年預算計劃，把加強國企黨建、全面從嚴治黨的要求落實到企業生產經營實際工作中，推進“兩學一做”學習教育常態化制度化，將“一崗雙責”落實到位，促進公司各項工作全面開展。